ࡱ> ikhM 0](bjbj== <<WWI$l000X X X 8 Kkn  jjjjjjj$l nj0   j  4k F8 0 j j \ ".dH0j @~2X P v^f@jk0Kkf ap apj D.r"Premire session du Groupe de travail sur lavenir de la COI Sige de lUNESCO, Paris, France 19-20 fvrier 2008 PROJET DE RSUM ANALYTIQUE POUR COMMENTAIRES AVANT LE 21 MARS 2008 N.B. Faute de temps et pour que les rsultats les plus pertinents puissent tre diffuss temps pour tre examins par le Conseil excutif, le prsent rsum analytique sera traduit seulement en franais, russe et espagnol. Le texte intgral du Rapport restera disponible uniquement en anglais. Conformment la Rsolution XXIV.1 et au plan de travail correspondant tabli par le Bureau de la Commission lissue de lAssemble et distribu tous les tats membres, un atelier composition non limite sest tenu au Sige de lUNESCO, Paris, les 19 et 20 fvrier 2008. Il a attir de nombreux participants qui reprsentaient au moins deux tats membres de chaque rgion gographique, de faon permettre aux diffrentes rgions de faire connatre leur point de vue. Les participants ont galement pu prendre connaissance des rsultats dun questionnaire qui avait t largement distribu aux tats membres et aux organismes intresss afin de solliciter leur avis sur le statut actuel et futur de la Commission. Latelier a t prsid par M.S. Narayanan (Canada), lun des coprsidents lus du groupe, lautre coprsident, M.Haiqing Li (Chine) tant indisponible. Le Prsident de la COI et le Secrtaire excutif taient galement prsents. Latelier a donn lieu un dbat et un change dides des plus utiles dont on peut prendre connaissance en se reportant au compte rendu de la runion. Il a t rappel aux participants que les questions relatives au programme, aux ressources et lavenir de la COI faisaient lobjet de discussions depuis de nombreuses annes dans le cadre de travaux similaires comme ceux du FURES et du DOSS et plus rcemment dans le document intitul Nous avons un problme, tabli par le Prsident actuel et qui fait tat des proccupations croissantes des tats membres de la COI face la pnurie de ressources financires. Toutefois, au cours des dbats de lAssemble, le champ de rflexion du groupe a volu pour inclure des questions fondamentales concernant les dfis auxquels la COI sera confronte et les adaptations qui simposent pour les relever. Ces questions ont trait pour une large part la mission de la COI telle quelle est dfinie dans les Statuts approuvs en 1999. Le Prsident a donn pour objectifs latelier dexaminer les diverses options envisageables en ce qui concerne les rapports de la COI avec les Nations Unies et lUNESCO, le mandat et les besoins futurs de la Commission ainsi que ses possibilits de financement, la participation accrue des tats membres et le dveloppement de la coopration avec dautres organisations appropries. Dans le cadre de la documentation gnrale destine latelier, les consultants (Atkins Global International) ont prsent une brve synthse des rponses au questionnaire transmis le 21novembre 2007 304 utilisateurs, dont 138 points focaux, 45 organisations partenaires et 125dlgations permanentes. Atkins avait reu, au 17 janvier 2008, les rponses de 26 points focaux de la COI (19 %) et de 8 organisations partenaires (18 %). Ces rponses indiquent essentiellement que la COI assure un service important et quelle a sans conteste un rle prcieux jouer lavenir. En matire institutionnelle et financire, il a t largement reconnu que la Commission devrait rester au sein de lUNESCO et passer en revue tous les moyens de se procurer lassistance financire et en nature ncessaire laccomplissement de sa mission ocanique. Le Groupe de travail a reconnu que lanalyse des rponses au questionnaire fournissait des rfrences utiles au dbat. Il a galement dcid que dans limmdiat, le questionnaire actuel ne serait pas affin davantage. On trouvera ci-aprs les principales conclusions auxquelles sont parvenus les participants sur les nombreuses questions examines lors de latelier. Dispositions institutionnelles: le Groupe de travail a convenu quen ce qui concerne lavenir de la COI, il fallait partir du principe que la Commission resterait, et serait renforce, au sein de lUNESCO. Elle devrait envisager, compte tenu de sa comptence technique, de prendre une part accrue la coopration intersectorielle au sein de lOrganisation. Les options en faveur dune plus grande indpendance en dehors de lUNESCO ont t juges prmatures et nont gure t soutenues. Finances et programme : le Groupe de travail a convenu que la COI devrait faire en sorte que son budget ressorte clairement dans la Rsolution portant ouverture de crdits adopte par la Confrence gnrale de lUNESCO, et envisager la possibilit de le traiter comme une allocation financire. Le Groupe de travail a convenu que la Commission devrait tudier attentivement lArticle 10, en tirer pleinement parti, et envisager tous les mcanismes disponibles pour mobiliser des ressources financires. Le Groupe de travail a galement estim quil ny avait pas lieu de revenir sur les priorits actuelles du programme telles quelles ont t approuves par lAssemble et appuyes par la Confrence gnrale de lUNESCO. Mandat actuel: le Groupe de travail a convenu que le mandat actuel de la COI tait appropri et quavec la Stratgie moyen terme, il constituait un excellent point de dpart pour valuer les tendances long terme qui pourraient affecter la Commission. Il a en outre convenu que les Statuts tels que modifis en 1999 nonaient parfaitement les buts et objectifs de la COI et constituaient un mcanisme institutionnel flexible permettant la Commission de sadapter aux nouvelles tendances de locanographie et de rpondre en temps opportun aux priorits des tats membres. Relations avec les autres organisations intergouvernementales et internationales: le Groupe de travail a convenu que la Commission devait cooprer plus activement avec les organismes des Nations Unies et sefforcer galement dtablir des partenariats avec des organisations du secteur priv, conformment aux principes directeurs de lUNESCO. Le Groupe de travail a demand que lorsquils consultent les organes comptents des Nations Unies et dautres organisations et organes internationaux traitant de questions ocaniques, le Bureau de la Commission et le Secrtaire excutif en informent les points focaux de la COI et les dlgations permanentes auprs de lUNESCO pour que les tats membres puissent jouer un rle actif et appropri dans la consultation en question. Participation accrue des tats membres: le Groupe de travail a convenu quil tait ncessaire, pour la COI, que les tats membres fassent preuve dune volont politique accrue et sengagent plus rsolument renforcer lexcution des programmes de la COI, et que cela devienne une priorit nationale aux niveaux rgional et global. Le groupe a recommand aux tats membres de consolider leur engagement envers la COI en menant des actions et en apportant leur appui aux organismes appropris du systme des Nations Unies, et en oprant dans le cadre de la planification stratgique et du processus budgtaire de lUNESCO. Programmes rgionaux: le groupe a convenu que la Commission devait sefforcer damliorer lexcution du programme et les avantages qui en dcoulent dans les rgions de la COI en faisant appel aux organismes et programmes rgionaux et techniques existants. En plus de ces conclusions, latelier a tabli la liste suivante de mesures court terme soumettre lattention du Conseil excutif: Envisager la conclusion daccords spcifiques entre les tats membres et la COI, pour amliorer lexcution des programmes de la COI et les avantages qui en dcoulent au niveau national, en accordant une attention particulire la fixation de priorits. Donner un nouvel lan aux partenariats ocaniques au sein du systme des Nations Unies en vue de raliser des gains defficacit, damliorer lexcution des programmes et didentifier la mission spcifique de la COI et son rle de chef de file. Rexaminer cet gard laccord du CIPSRO (1969) pour lutiliser ventuellement comme cadre ou modle daction. Demander instamment aux tats membres dapporter leur appui une Table ronde ministrielle lors de la prochaine Confrence gnrale de lUNESCO, sur le thme des ocans et de la COI. Examiner les avantages que prsenterait la tenue moyen terme, peut-tre ds 2010, dune runion au niveau ministriel ou dune confrence des Nations Unies pour faire mieux connatre la COI et renforcer les engagements politiques des tats membres en sa faveur. Rflchir lintrt que prsenterait un nouveau partenariat ou un autre arrangement, au sein de lUNESCO, susceptibles dattnuer une grande partie des difficults administratives que connat actuellement la Commission, ventuellement en suivant des pratiques en vigueur lUNESCO, et dterminer galement si des dispositions intrimaires de ce genre pourraient tre soumises la Confrence gnrale de lUNESCO dans une rsolution. Ces options et le principe dune convention ou dun cadre juridique similaire devraient tre examins par les autorits juridiques comptentes durant la prochaine intersession. -  PAGE 3 - \C s v / F K(L(R(S(T(U(W(](0J j0JU;\ 56\]5\=^qr t Cv0 2!!"#$$$I(Z(\(#$$%I(X(Y(Z([(\(]($a$ : 00&P 1hP. A!n"n#$n%  iL@L Normal 7G$CJ_HaJhmH nHsH tHL@L Titre 1$$$@&a$5KHPJ\tH ^^ Titre 2+$$ 7@7@&^7`5;PJ\tH NN Titre 3$$7@&^7`5PJ\tH F@F Titre 4$$ 7@@&5PJ\tH XX Titre 5)$$ 7nn@&^n`5PJ\tH TT Titre 6!$$ 7n7@&^75PJ]aJtH 2A@2 Police par dfaut&O& Marge `4O4 Par$7`7a$PJtH DD (a)$$ 7^7`a$PJtH ,", (b) 7nn^n>2> (c)&$ 7^`a$BBB alina$7G$^7a$ PJhtH B&@QB Appel note de bas de p.H*6@b6 En-tte  9r PJtH ZrZ Note de bas de page7^7`CJPJaJtH @ @@ Pied de page  9r PJtH ^O^ TIRET bul 1cm2$ & F 7SSH$^S`a$DD Serre$ 7*$@&G$a$PJaJhtH ,)@, Numro de page]$]$ < "& "& "& ]$M=^qrt Cv02# !I$X$^$8000000r0r000r0r0r0r0r00r0r0r0r0r0r0r00r80r 0 0 0 0 00](#$](\( !@ @H 0(  0(  B S  ?]$'.G M ( . I$Z$^$\e 8AE#O#I$Z$^$n_boulaymC:\Documents and Settings\n_boulay\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique deDocument1.asdn_boulayHM:\french\pool\SC\SC\2008\fr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.docn_boulayC:\Documents and Settings\n_boulay\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique defr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.asdn_boulayHM:\french\pool\SC\SC\2008\fr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.docn_boulayC:\Documents and Settings\n_boulay\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique defr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.asdn_boulayC:\Documents and Settings\n_boulay\Application Data\Microsoft\Word\Enregistrement automatique defr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.asdn_boulayHM:\french\pool\SC\SC\2008\fr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.docn_boulayHM:\french\pool\SC\SC\2008\fr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.docn_boulayHM:\french\pool\SC\SC\2008\fr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.docn_boulayHM:\french\pool\SC\SC\2008\fr-SC-IOC-WG-1er session groupe de travail.docoJpCy$@'ΔPtK]Qth2ⶖ:4D2 { _a8"BdG9.$x'\W*9X-BNP0FֳM3^5. `tnA?b@TwDȼw7>F8fQ8;WN71Wo$MZX-!jXi0iZR+dd !hKzPt4wepzj#`h^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hHh^`OJQJo(hH^`OJPJQJ^Jo(-hpp^p`OJQJo(hHh@ @ ^@ `OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHoh^`OJQJo(hHh^`OJQJo(hHh^`OJQJ^Jo(hHohPP^P`OJQJo(hH hh^h`5hH.P^`P5o(hH..^`CJo(hH... x^`xhH....  ^`hH .....  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